L'adozione di sistemi di gestione conformi a standard internazionali può essere un'importante opportunità di miglioramento
Guidiamo le aziende nella realizzazione degli adempimenti di legge in materia di salute e sicurezza sui luoghi di lavoro
Supportiamo le PMI nelle proprie aree di business, attraverso interventi di carattere strategico-progettuale ed operativo-gestionale
Il team Auxo ha esperienza pluriennale nelle aree: controllo di gestione, pianificazione finanziaria, programmazione e controllo della produzione, sistemi di gestione aziendale
Auxo Consulenza fa precedere qualsiasi attività da una valutazione dei bisogni aziendali
Con l'azienda per centrare l'obiettivo!
        Dal 20 giugno al 31 ottobre 2014, fino a esaurimento delle risorse, le PMI aderenti a Fondimpresa di dimensioni minori potranno presentare richiesta di piani formativi aziendali o interaziendali rivolti ai lavoratori per l'Avviso 3/2014....

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      È stata pubblicata sulla Gazzetta Ufficiale la misura che applica gli incentivi previsti dall’art. 2 del Decreto del Fare per accrescere la competitività del sistema produttivo del Paese e migliorare l’accesso al credito delle micro, piccole e medie imprese attraverso la concessione di...

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    Nuovi e sempre più agguerriti concorrenti, uniti a trend economici negativi generano sfide competitive sempre più pressanti che impongono l’eccellenza industriale in termini di flessibilità, innovazione ed efficienza.    ...

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      Entro il 30 giugno 2014 le Piccole e Medie Imprese hanno la possibilità di sospendere il pagamento delle rate di mutui e leasing, di allungare la durata dei finanziamenti oppure di ottenere prestiti con finalità di aumento dei mezzi propri.      ...

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Finanza e controllo

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Affianchiamo gli imprenditori ed il management aziendale nelle attività di finanza ordinaria, straordinaria ed agevolata.
Lo sviluppo dell'attività aziendale richiede un'attenta pianifcazione di tipo economico, patrimoniale e finanziario. E' un'esigenza dei soci e dei manager prima che dei finanziatori esterni essenziale per comprendere la validità e la sostenibilità dei progetti di sviluppo.
Gli approfondimenti necessari riguardano tanto le imprese avviate quanto quelle in fase di start-up.

I servizi offerti:

Budget, controllo di gestione
Per governare l’azienda con strumenti di pianificazione delle vendite, della produzione, degli investimenti e di tutte le altre previsioni di dettaglio. Attività indispensabile per tradurre la strategia in un documento operativo da condividere con i responsabili di funzione. Passaggio determinante per far seguire alla programmazione il necessario controllo utile per seguire l'evoluzione aziendale nel tempo ed analizzare gli scostamenti nel momento stesso in cui si verificano.

Business Plan, analisi degli scenari e dei fabbisogni finanziari
Per la realizzazione di nuove iniziative sia da parte di imprese esistenti che di start up. La formalizzazione delle strategie e delle linee gestionali sono gli elementi basilari per la strutturazione del fabbisogno e la definizione delle fonti di finanziamento coerenti.

Analisi di bilancio
Per valutare le performance aziendali con modelli analoghi a quelli utilizzati dalle banche e dai finanziatori esterni (scoring finanziario).
L’analisi di bilancio e il benchmark di tipo economico-patrimoniale forniscono una valutazione delle prestazioni aziendali rispetto all’evoluzione temporale ed al confronto con i competitor.
L'individuazione dei punti di forza e di debolezza rappresenta un passaggio fondamentale per individuare e pianificare azioni di miglioramento strutturate e quindi capaci di assicurare l'innesco di processi di miglioramento.

Finanza ordinaria e agevolata
Ricerca di fonti di finanziamento ordinarie e agevolate a sostegno dei programmi di sviluppo aziendali,
valutazione dell'opportunità e della convenienza degli investimenti. Le aziende sono entità destinate all'evoluzione. Le fonti di finanziamento scelte possono costituire un fattore di accelerazione o di rallentamento dello sviluppo a seconda della maggiore o minore coerenza rispetto ai bisogni aziendali.

Start-up

Assistenza nella fase iniziale. La fase di avvio di un'attività economica è sempre molto delicata. Alle tipiche minacce economiche e commerciali, si associa la dotazione patrimoniale generalmente limitata. La pianificazione economico-patrimoniale associata all'attivazione di idonei strumenti finanziarirappresentano le necessarie fondazioni su cui edificare la nuova azienda.



 
 
Referente: ing. Gioacchino Vendola
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